Adalah diketahui secara meluas bahawa matlamat utama kebanyakan perniagaan hari ini adalah untuk bertahan. Menurut data 2022, saiz pasaran sektor gudang depan makanan segar China mencapai 200 bilion RMB, dengan kadar pertumbuhan tahunan sebanyak 25%.
Di dalam pasaran yang luas ini, Meituan Maicai telah menangkap bahagian 7% dan menunjukkan perkembangan mantap.
Walaupun terdapat cabaran yang ditimbulkan oleh tekanan pandemik dan ekonomi, Meituan Maicai mengekalkan kehadirannya di lapan bandar utama: Beijing, Langfang, Shanghai, Suzhou, Shenzhen, Guangzhou, Foshan, dan Wuhan.
Bandar -bandar ini bukan sahaja makmur ekonomi tetapi juga mempunyai potensi pengguna yang besar, menyumbang 40% daripada penggunaan makanan segar negara pada tahun 2022.
Di tengah -tengah persaingan sengit di pasaran runcit hari ini, gerakan strategik terbaru Meituan Maicai telah mendapat perhatian yang meluas dalam industri.
Terutama, pelantikan Zhang Jing sebagai naib presiden Meituan, dan pengembangan seterusnya ke pasaran Hangzhou, menandakan langkah penting dalam fasa baru pelaksanaan strategik syarikat. Langkah ini mewakili bukan hanya pengembangan geografi, tetapi juga demonstrasi yang berani model perniagaannya dan kekuatan kompetitif.
Strategi Meituan Maicai menekankan penanaman yang mendalam dan pelaksanaan yang teliti. Daripada mengejar pengembangan buta, mereka memberi tumpuan untuk memastikan kualiti perkhidmatan dan kestabilan pasaran di setiap rantau.
Pendekatan ini sangat bijak semasa musim sejuk modal apabila banyak syarikat internet menghadapi kemunduran akibat pengembangan yang agresif. Sebaliknya, Meituan Maicai mengekalkan pertumbuhan yang sihat melalui kemajuan yang mantap.
Sementara itu, walaupun pesaing seperti Dingdong Maicai dan Pupu Supermarket juga berkembang pesat, Meituan Maicai memegang kelebihan dalam pengekalan pengguna dan mengulangi kadar pembelian.
Data menunjukkan bahawa Supermarket Dingdong Maicai dan Pupu mempunyai saham pasaran sebanyak 5% dan 3%. Walau bagaimanapun, dari segi kepuasan pengguna dan kesetiaan jenama, Meituan Maicai menonjol.
Kejayaan pasukan Shenzhen mencontohkan strategi Meituan Maicai, dengan pasukan yang mengetuai pasaran Shenzhen untuk mencapai kadar pertumbuhan 30% untuk tiga suku berturut -turut -pencapaian yang luar biasa untuk mana -mana jenama runcit.
Menilai semula industri e-dagang makanan segar
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, industri e-dagang makanan segar telah beroperasi di bawah model pembakaran tunai, meraih tanah. Sebaik sahaja subsidi dikurangkan, pengguna cenderung untuk kembali ke saluran tradisional seperti pasar raya luar talian, menimbulkan cabaran penting untuk keuntungan e-dagang makanan segar.
Walau bagaimanapun, dengan perubahan corak gaya hidup dan penggunaan, industri e-dagang makanan segar sedang bangkit semula apabila pengguna semakin mencari kehidupan berkualiti tinggi.
Pertama, penyeragaman pasaran telah menyebabkan peperangan harga tidak berkesan
Sejak akhir tahun 2020, pentadbiran negeri untuk peraturan pasaran, bersempena dengan Kementerian Perdagangan, telah mengeluarkan peraturan-peraturan mengenai pembelian kumpulan komuniti, dengan tegas mengawal tingkah laku seperti pembuangan harga rendah, kolusi harga, harga, dan penipuan harga. Hari-hari "sayur-sayuran 1 sen" dan "harga di bawah kos" secara beransur-ansur hilang.
Kedua, pengguna semakin mengejar kehidupan berkualiti tinggi
Sebagai gaya hidup dan corak penggunaan berkembang, pengguna mengutamakan kemudahan, kesihatan, dan kemampanan alam sekitar, yang membawa kepada peningkatan pesat e-dagang makanan segar.
Bagi pengguna yang mengejar gaya hidup yang berkualiti tinggi, terdapat penekanan yang semakin meningkat terhadap kualiti dan keselamatan bahan-bahan makanan, dengan peningkatan permintaan untuk keperluan pemakanan harian.
Platform e-dagang makanan segar mesti menggabungkan pengalaman secara dalam talian dan luar talian secara organik, memberi tumpuan kepada pengalaman pengguna dan kualiti produk untuk menonjol dalam pertandingan.
Sekarang, gergasi industri mengambil tindakan. Sebagai platform yang besar, mereka mempunyai kredibiliti yang lebih kuat dan menarik lebih banyak sumber bekalan premium. Melangkah ke hadapan, dengan lebih banyak pelaburan dalam keupayaan pemenuhan, produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi akan meningkatkan e-dagang makanan segar ke peringkat seterusnya.
Dari perspektif industri, hanya dengan bergerak ke arah tahap persaingan yang sihat dapat e-dagang makanan segar terus berkembang. Dengan menapis strategi perniagaan dan memberi tumpuan kepada kualiti produk dan pengalaman pengguna, kisah e-dagang makanan segar akan terus dibentangkan.
Masa Post: Aug-20-2024